與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)圍繞謝應(yīng)文董事長(zhǎng)重要講話精神和16字戰(zhàn)略指導(dǎo)方針，分別談了意見建議，表示要全力以赴完成三大攻堅(jiān)決戰(zhàn)，通過“控成本、增效益、督收款、樹品牌”等多種途徑，以鄉(xiāng)村振興作為路橋主業(yè)、資金突破等方面的突破口和領(lǐng)路人，全力助推集團(tuán)沖出重圍，實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)發(fā)展。
謝應(yīng)文董事長(zhǎng)在總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，各單位要明晰宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)和未來走勢(shì)，緊跟黨中央決策部署，堅(jiān)守“華川品質(zhì)、品質(zhì)華川”的生存發(fā)展底線。會(huì)議號(hào)召，各單位和全體員工要全力支持、服從集團(tuán)戰(zhàn)略，主動(dòng)實(shí)現(xiàn)自我提升和自我突破，全面提升個(gè)人綜合素質(zhì)，不當(dāng)啦啦隊(duì)、不做旁觀者，全面參與并踐行集團(tuán)戰(zhàn)略部署，以更強(qiáng)大的企業(yè)綜合實(shí)力、更優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果擔(dān)負(fù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、民族振興、國(guó)家富強(qiáng)的歷史使命。
下午，在集團(tuán)戰(zhàn)略工作會(huì)成功召開的基礎(chǔ)上，集團(tuán)組織召開高層領(lǐng)導(dǎo)民主生活會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總裁謝應(yīng)文主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員駱曉紅、施繼梅、楊開榮、熊文、陳杰、牟世輝、張世平參加會(huì)議。
謝應(yīng)文董事長(zhǎng)指出，上午集團(tuán)戰(zhàn)略工作會(huì)提出了“聚力堅(jiān)守、乘勢(shì)突破、縱橫聯(lián)合、穩(wěn)健發(fā)展”的“十六字”戰(zhàn)略方針，高層領(lǐng)導(dǎo)民主生活會(huì)就是要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，立足新時(shí)代新形勢(shì)新要求，對(duì)照“十六字”方針，深入剖析領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人存在的突出問題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、鼓足干勁，以高度的使命感和責(zé)任感，加快推進(jìn)集團(tuán)向質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。
謝應(yīng)文董事長(zhǎng)指出，當(dāng)前在中美貿(mào)易戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展的大背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨著很大的不確定性，華川集團(tuán)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的特級(jí)民營(yíng)企業(yè)，要保持定力，乘勢(shì)突破，瞄準(zhǔn)“中國(guó)一流、國(guó)際領(lǐng)先”的目標(biāo)抓好企業(yè)建設(shè)發(fā)展；要不斷增強(qiáng)為黨、為國(guó)、為民的企業(yè)使命，把企業(yè)建設(shè)得又大又強(qiáng)，承擔(dān)起推進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史使命和責(zé)任；要繼續(xù)積極響應(yīng)黨中央鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的部署要求，想黨之所想，急黨之所急，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)華川更大的力量。
高層領(lǐng)導(dǎo)成員駱曉紅、施繼梅、楊開榮、熊文、陳杰、牟世輝、張世平先后作剖析發(fā)言，部分子公司、片區(qū)指揮部負(fù)責(zé)人認(rèn)真查擺了自身存在的突出問題。謝應(yīng)文董事長(zhǎng)邊聽邊記，對(duì)每位同志的發(fā)言作了認(rèn)真點(diǎn)評(píng)。他指出，大家對(duì)這次民主生活會(huì)高度重視，多數(shù)同志的發(fā)言讓人耳目一新，政治站位、思想深度、認(rèn)識(shí)水平都有明顯提高，希望大家努力提升自己，說到的就要做到，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)完善自己，充實(shí)自己，重塑自已，打破固有思維，不斷提升綜合素質(zhì)，努力掌握與履行崗位職責(zé)相匹配的新知識(shí)，做一個(gè)眼界寬、胸襟寬、思路寬的學(xué)習(xí)型、智慧型干部。
謝應(yīng)文董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。在當(dāng)前大背景大形勢(shì)下，個(gè)人要突破，企業(yè)要突破，首要的一條就是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。路是靠人走出來的，如果路不暢通了，就要想方設(shè)法開辟新的道路。開辟新路不是件容易的事情，革命是永遠(yuǎn)痛苦的事情，但只有走順應(yīng)時(shí)代要求的道路，只有需要你變的時(shí)候你變了，并且變正確了，我們才可以活下來，道路才會(huì)越走越寬闊。要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共度難關(guān)。謝應(yīng)文董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前華川發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，但大形勢(shì)比較困難。在這種情況下，我們要乘勢(shì)突破，根本的一條要靠精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，當(dāng)公司需要的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)班子成員，包括全體員工要勇于站出來、頂上去，只要華川人萬眾一心，就沒有克服不了的困難，就沒有打不勝的戰(zhàn)役。要自我突破，自我提升。謝應(yīng)文董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在華川面臨著極好的發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)則強(qiáng)，退則敗。只要我們抓住了這個(gè)機(jī)遇，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)百年華川、百年企業(yè)的遠(yuǎn)大目標(biāo)。他希望大家要善于打破慣性思維，在重大關(guān)頭、重要問題上不能按部就班，要敢于創(chuàng)新，思維創(chuàng)新，方法創(chuàng)新，只有這樣才能適應(yīng)新形勢(shì)新要求。他強(qiáng)調(diào)，時(shí)勢(shì)造英雄，在這個(gè)特殊時(shí)期誰能占領(lǐng)先機(jī)誰就能取得勝利，華川要突出重圍，承擔(dān)起國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的責(zé)任和使命，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要給自己一個(gè)定位，圍繞集團(tuán)的目標(biāo)，針對(duì)自己的短板和優(yōu)勢(shì)，定出科學(xué)的定位，只有這樣才能超越自己，華川才能真正越來越強(qiáng)。
