為保證2019“高質(zhì)量發(fā)展”年工程系統(tǒng)各項管理有效推進，加強各項目一線人員對集團工程內(nèi)控管理的認識，提高管理成果要求及時間效率。4月18日至20日，集團工信中心分別由副主任尉亮、陳燕帶隊對華北、湖南片區(qū)所屬總包部及標(biāo)段開展了工程管理專題培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)主題為《工程管理紅線標(biāo)準(zhǔn)及要求》，參加培訓(xùn)人員涵蓋津石總包部及各工區(qū)、邯鄲總包部及各標(biāo)段、懷芷一、二項目部及路面、房建項目部全體工程人員，參培人員近200人，此次培訓(xùn)得到了各項目工程人員的熱烈反響。
培訓(xùn)內(nèi)容主要是對2019年集團工程管理制度的各工作板塊紅線標(biāo)準(zhǔn)及過程管理資料上報時間、內(nèi)容進行了培訓(xùn)交底和要求，并列舉了針對項目實際可能存在的違規(guī)情形及處理規(guī)定。培訓(xùn)講師逐條為參訓(xùn)人員講解了自身工作中可能會涉及的實操案例和應(yīng)注意事項，強調(diào)華川集團的全體工程人員一定要把控紅線標(biāo)準(zhǔn)，增強紅線意識，嚴格遵守各項規(guī)章制度，讓工作更加“高質(zhì)量化”。
培訓(xùn)結(jié)束后，工信中心隨即組織各項目進行了隨堂筆試，對參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)情況予以摸底。經(jīng)過本次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員表示對集團工程管理各項紅線及要求有了更直觀和透徹的理解，更有助于今后自身工作的開展。
