為推動集團(tuán)科技創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)技術(shù)革新，提升管理水平，逐步實現(xiàn)建設(shè)工程項目智能化、信息化、工業(yè)化，充分汲取行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)管理技術(shù)經(jīng)驗。10月18日，華川集團(tuán)董事會秘書、副總經(jīng)理熊文，總工程師周文強(qiáng)帶隊前往四川路橋開展交流學(xué)習(xí)活動。四川路橋副總經(jīng)理劉德永、副總工程師鄧運祥熱情地接待了華川集團(tuán)一行。
劉德永對熊文一行的到來表示歡迎。他表示，華川集團(tuán)與四川路橋都是多年的老朋友，均棣屬于交通系統(tǒng)龍頭企業(yè)，本次交流旨在相互取經(jīng)、共同進(jìn)步，將有利于促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。會上，鄧運祥介紹了四川路橋的技術(shù)管理體系，著重圍繞科研項目的推廣，智能設(shè)備對項目成本的影響等技術(shù)方面進(jìn)行重點介紹和探討。
熊文對四川路橋的熱情接待表示感謝，并介紹了集團(tuán)公司近年來取得的發(fā)展成績以及混合所有制改革情況。她表示，長期以來華川集團(tuán)與四川路橋有著深厚的友誼，此次交流是開啟集團(tuán)混改后雙方正式交流的大門，希望雙方繼續(xù)建立好長期交流機(jī)制，華川集團(tuán)也將更加細(xì)化深入地學(xué)習(xí)四川路橋的各項先進(jìn)的管理理念和管控措施，助推集團(tuán)內(nèi)部管控變革，助力雙方共同發(fā)展。
會上，雙方還就項目工程管理、物資管理、材料供應(yīng)商管理模式及辦法、目標(biāo)管理體系以及人才培育機(jī)制等方面進(jìn)行了深入的交流。
四川路橋工管中心、物資設(shè)備部、人力資源部、辦公室、技術(shù)質(zhì)量部的代表同志，華川集團(tuán)總工辦、工信中心、資產(chǎn)中心等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及部分分子公司總經(jīng)理參加此次交流活動
