1月11日，集團(tuán)組織召開2024年安委會第一次全體成員會議暨第一季度質(zhì)量安全工作會，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要論述和重要指示精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)交通運(yùn)輸部、省委省政府等各級領(lǐng)導(dǎo)部門相關(guān)工作要求，進(jìn)一步壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和崗位安全責(zé)任。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理、安委會主任謝應(yīng)文出席會議并作重要指示，集團(tuán)總工程師、安委會常務(wù)副主任高勇安排部署集團(tuán)2024年一季度質(zhì)量安全及節(jié)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。
謝應(yīng)文強(qiáng)調(diào)，全體華川人特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識抓好質(zhì)量安全工作的極端重要性，把
“人民至上、生命至上”安全發(fā)展理念體現(xiàn)到質(zhì)量安全工作具體行動上來，讓集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展更有保障、更可持續(xù)。他要求，
一是任何時候都要牢牢守住質(zhì)量安全底線和紅線，不發(fā)生安全事故是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，每個項目、每個環(huán)節(jié)都要以質(zhì)量安全為前提，不能有絲毫懈怠和疏漏；
二是充分把握安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，所有事故都可防可控，關(guān)鍵在于找到最有效的管理辦法和手段，要構(gòu)建全員、全過程工程建設(shè)質(zhì)量安全責(zé)任鏈條，夯實(shí)質(zhì)量安全基礎(chǔ)，確保集團(tuán)質(zhì)量安全形勢持續(xù)穩(wěn)定；
三是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)乎集團(tuán)前途命運(yùn)，當(dāng)前集團(tuán)正處于機(jī)遇和風(fēng)險并存的非常關(guān)鍵時期，全體華川人要本著對工作極端負(fù)責(zé)任的態(tài)度，不斷提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、 一崗雙責(zé)”“三管三必須”等法定職責(zé)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措，真正織密織牢集團(tuán)質(zhì)量安全“防護(hù)網(wǎng)”；
四是全面做好過“緊日子、苦日子”的各項準(zhǔn)備，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境，持續(xù)保持統(tǒng)籌發(fā)展和安全的戰(zhàn)略定力，強(qiáng)化責(zé)任壓力傳導(dǎo)，確保責(zé)任傳遞至最基層、最前端、最末梢，壓實(shí)到每個具體崗位、每個具體人員。
高勇對集團(tuán)2024年一季度質(zhì)量安全及節(jié)前安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署：安全管理方面，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神；二是強(qiáng)化冬季施工安全管理，切實(shí)做好低溫雨雪大霧災(zāi)害防范應(yīng)對；三是做好節(jié)前停工全面檢查，嚴(yán)把春節(jié)安全關(guān)；四是全力以赴做好節(jié)前綜治維穩(wěn)，積極防范化解各類糾紛矛盾。質(zhì)量管理方面，一是加強(qiáng)冬季施工質(zhì)量控制；二是加強(qiáng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃管理；三是加強(qiáng)質(zhì)量QC及創(chuàng)新創(chuàng)效管理。
會議組織觀看了事故警示教育片，傳達(dá)了習(xí)近平總書記近期關(guān)于安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)重要指示精神及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作系列會議精神，對集團(tuán)2023年質(zhì)量安全工作進(jìn)行了全面總結(jié)。
集團(tuán)安委會成員、質(zhì)量安全部全員、分子公司黨支部書記、總工程師及分管質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人、各在建項目負(fù)責(zé)人及科室負(fù)責(zé)人等參加會議。會議通過線上+線下的方式開展。
